uciones que han configurado su evoluci�n desde 1988 hasta convertirlo actualmente en una referencia nacional dentro de este tipo de instalaciones.

El PTA se define como un parque tecnol�gico generalista donde domina el sector de las tecnolog�as de la informaci�n, tanto en investigaci�n y desarrollo como en fabricaci�n de equipos y servicios. Es tambi�n un parque donde se conjugan entidades de todo tipo, desde las grandes multinacionales a las peque�as empresas, con un presencia importante de la Universidad, en el que se puede disponer desde una peque�a oficina en alquiler, de 25 metros cuadrados, hasta un edificio en propiedad de miles de ellos o parcelas de distinto tama�o a partir de los 2.500 metros cuadrados. En su concepci�n se cuida especialmente la calidad del entorno, que cuenta con 91 hect�reas de zonas ajardinadas y forestales, as� como de los servicios que se ofrecen a cuantos all� desarrollan su labor. A finales de 2003 el n�mero de empresas e instituciones en �l instaladas era de 286 con un incremento del 14% sobre las de 2002.

Sobre estas ideas, el director del Parque, Felipe Romera, inform� ampliamente a la delegaci�n cordobesa subrayando c�mo el simple hecho de contar con un espacio innovador hace que se multipliquen las iniciativas para crear empresas. Hoy las cifras de facturaci�n del PTA, con 658 millones de euros en 2003, suponen el 3,8% del PIB de la provincia de M�laga , un porcentaje muy pr�ximo al de su sector agrario. Para este a�o se espera superar los mil millones de euros.

El Parque es tambi�n el mayor empleador de universitarios, que suponen aproximadamente la mitad de las 6.000 personas que actualmente llevan a cabo su actividad en el recinto. Seg�n Romera "es otra de las maneras de que no se pierdan talentos o de que no se vaya personal muy cualificado". Aunque la Universidad de M�laga no forma parte de los socios del parque, la vinculaci�n con �ste es muy amplia. La UMA desarrolla en �l una estrecha cooperaci�n con el mundo empresarial y as�, por ejemplo, dispone de un edificio donde est�n instalados los grupos de investigaci�n que trabajan conjuntamente con empresas y en el que tambi�n se ubica la OTRI. En �l tambi�n se instalan las empresas que se crean en la Universidad (spin-off) dentro de un proceso de preincubaci�n que, despu�s de un a�o, les permite pasar al de incubaci�n en el edificio BIC (Business Innovation Centre) Euronova.

Actualmente hay en Espa�a 18 parques de este tipo y otros 35 en proyecto o en construcci�n, una gran eclosi�n en la que, en opini�n de Romera, "es preciso no dormirse ni dejar pasar las oportunidades" y en la que Rabanales 21 aparece como uno de los proyectos mas firmes y de mayor futuro, especialmente por la presencia de la UCO entre sus promotores y por el car�cter de estos.

El director del PTA (en el que participa la Junta con un 60%, a trav�s del IFA y de EPSA, y el Ayuntamiento de M�laga con un 40%) explic� que el proceso de nacimiento y configuraci�n de unas instalaciones de estas caracter�sticas no es f�cil y precisa de una enorme flexibilidad y adaptaci�n a las circunstancias y caracter�sticas de las empresas. De hecho el parque malague�o fue configurando una especie de modelo evolutivo continuo, seg�n necesidades, con distintas f�rmulas, tipo "nido" o " contenedor", antes de vender la primera parcela. Hoy, sin embargo, la falta de espacio hace que se hayan dado los primeros pasos para proceder a la ampliaci�n del recinto.

Para Romera un parque tecnol�gico, debe atraer empresas, debe crearlas, debe trabajar con la Universidad, debe trabajar tambi�n con los sectores tradicionales ayudando a su modernizaci�n y debe formar al personal que trabaja en sus instalaciones. Desde sus inicios, en el de M�laga, se han invertido 520 millones de euros ( 86.520 millones de pesetas) de los cuales 422 han corrido a cargo de la iniciativa empresarial privada y 98 millones han sido de inversi�n p�blica.

La delegaci�n cordobesa visit� el edificio de la Universidad donde fue atendida por los responsables de la OTRI y su director Victor Fernando Mu�oz recorriendo las dependencias y conociendo la labor de algunos de los grupos de investigaci�n all� instalados, tambi�n el edificio de Bic Euronova dedicado a la creaci�n, incubaci�n y consultor�a de empresas y el Centro de Tecnolog�a de las Comunicaciones (CETECOM) una entidad privada cuyo objetivo es proporcionar a sus clientes soluciones y tecnolog�as eficientes para sus productos en el �mbito de las medidas y ensayos, la ingenier�a, la asistencia t�cnica, y las aplicaciones y sistemas. La �ltima visita fue a la Central de Sistemas Electr�nicos de Seguridad " Tri�ngulo de Control", instalada en un edificio que incorpora los m�s modernos elementos de seguridad y vigilancia y desde el que se gestionan los sistemas de alarma de cerca de 11.000 abonados a trav�s de toda clase de tecnolog�as y con una media diaria de 4.000 operaciones