El t�cnico superior en prevenci�n de riesgos laborales y secretario de organizaci�n de FETE UGT-C�rdoba, Jos� Salmer�n, asegur� hoy en el curso Organizaci�n y Gesti�n de la Prevenci�n de Riesgos Laborales de Fons Mellaria 2006, que "no se puede eliminar la siniestralidad totalmente; pero s� ser�a posible minimizarla adoptando las medidas oportunas y formando a los trabajadores". En esta l�nea, Salmer�n asegur� que la mayor�a de la siniestralidad que se registra en los puestos de trabajo se origina "no ante la falta de cualificaci�n de los trabajadores, sino ante la falta de formaci�n en materia de prevenci�n de riesgos tanto gen�rica como espec�fica en sus puestos de trabajo".

Por este motivo, Salmer�n se�al� que "es obligaci�n del empresario formar a sus trabajadores, informarlos de los riesgos de su puesto de trabajo y facilitarle las medidas preventivas adecuadas". A este respecto reconoci� que "aunque ser�a pr�cticamente imposible eliminar la siniestralidad; s� podr�a minimizarse".

Por otro lado, el Secretario de Formaci�n de FETE-UGT C�rdoba hizo referencia a la obligaci�n del empresario a facilitar gratuitamente y con los medios adecuados al tipo de puesto del trabajador la vigilancia de salud m�s apropiada para el mismo.

Adem�s, durante la jornadas Salmer�n puso de manifiesto que "lo ideal ser�a que todos los trabajadores estuvieran formados en primeros auxilios"; no obstante, indic� que "la Ley s�lo obliga a que la empresa tenga un plan de emergencia y evacuaci�n en el que, en funci�n del n�mero de trabajadores que haya en la misma, determinado n�mero de ellos est�n formados en primeros auxilios".

En cuanto a los riesgos psicosociales, el secretario de formaci�n de FETE-UGT-C�rdoba explic� que estos riesgos se originan principalmente ante "la competitividad que se est� generando en la sociedad actual en el seno de muchas empresas". En esta l�nea, Salmer�n record� que "el mobbing o acoso moral en el trabajo no s�lo se origina entre el superior jer�rquico y sus trabajadores, sino tambi�n entre los propios compa�eros que se sit�an al mismo nivel; e incluso, puntualiz�, desde niveles inferiores".

Por �ltimo, el ponente hizo referencia a la cada vez m�s frecuente detecci�n de casos relacionados con el s�ndrome de burnout, conocido c�mo "s�ndrome del quemado", que no deja de ser un estr�s prolongado en el tiempo que se origina por las tareas del trabajador m�s que por su capacidad. Es decir, este s�ndrome se presenta en personas que inician su actividad laboral muy motivados y con muchas ganas de trabajar, principalmente trabajadores que tratan con personas (sanitarios, educadores), y se vuelcan, d�ndolo todo en su trabajo. Sin embargo, paulatinamente sienten un alejamiento entre esta dedicaci�n y los resultados profesionales y personales que esperaban obtener con su actividad en un principio y, ante esta situaci�n, sus expectativas se van mermando hasta que aparece este s�ndrome del quemado, manifestado en apat�a, desilusi�n, falta de inter�s por la calidad en el trabajo etc�tera; s�ndrome que, reiter�, "no tiene nada que ver conque el trabajador no est� cualificado para el desarrollo de su puesto de trabajo, que s� lo est�; sino con las frustraciones que encuentra hasta desembocar en el s�ndrome de burnout".