El senador socialista por la provincia de Granada y experto en campa�as electorales Luis Salvador asegur� en el curso 'Marketing y Comunicaci�n desde las Administraciones P�blicas', que se desarrolla durante toda esta semana en los seminarios Fons Mellaria de Fuente Obejuna, que "toda estrategia pol�tica que no tenga detr�s unas labores de comunicaci�n no es una estrategia como tal".

Salvador coment� al respecto que en este �mbito es fundamental llevar a cabo labores de investigaci�n profundas de las necesidades y los gustos de la poblaci�n a la que queremos dirigir nuestros mensajes pol�ticos, con el fin de "recibir una respuesta, tanto positiva como negativa, para ver si una propuesta cala en la ciudadan�a".

As�, manifest� que el marketing persigue identificar valores y objetivos de un colectivo para poder ofrecerle un determinado producto, en este caso un programa pol�tico, aunque "en los propios partidos pol�ticos, el marketing es un concepto que a�n no se tiene muy claro". Sin embargo, una estrategia de marketing "puede tomar dos v�as distintas: la persuasi�n y la manipulaci�n. Lo que hay que ver es si detr�s hay un proyecto s�lido y se conecta con la gente"

En cuanto a la elaboraci�n de una campa�a electoral, Luis Salvador se�al� que existen una serie de factores que son los que deciden finalmente si una estrategia comunicativa logra el �xito obteniendo votos:

1. Voto identitario: Es la masa social que se identifica fielmente con un partido desde hace a�os. Por ello hay que hacer referencias constantes a su historia pasada y sus a�os de existencia, as� como recordar antiguos l�deres. (Ej. Tony Blair siempre hace referencia a la historia del Partido Laborista en sus m�tines).
2. Crear una marca que recoja las buenas sensaciones que se pueden proyectar en la poblaci�n. Por eso, "cuando una marca est� deteriorada hay que reinventarla (logo, eslogan, colores corporativos...) , no sin antes crear una expectativa previa", seg�n el ponente.
3. Voto al prestigio del candidato, con capacidad de liderazgo, popularidad y que traiga consigo una serie de valores positivos.
4. Investigaci�n: "Lo importante no es un producto en s�, sino encontrarle un hueco en el espacio que tenemos". Cuando no se pueden hacer encuestas directas a todos los electores, hay que encargar a los profesionales la realizaci�n de encuestas para "extrapolar los resultados de intenci�n de voto al resto de la poblaci�n y hacer una valoraci�n general de un candidato".
5. Comunicaci�n: Implica la tarea de informar a la poblaci�n de los proyectos de un partido pol�tico y, lo m�s importante, tener una respuesta al respecto. "Lo importante es identificar p�blicos objetivos para saber la manera m�s id�nea de contactar con ellos, con la mayor creatividad posible", asegur� Salvador.

Salvador argument� que la pol�tica se encuentra inmersa en una fase que �l denomin� "el fin de las pol�ticas evidentes" porque las carencias de un territorio est�n muy identificadas y conocidas. As�, la finalidad de una opci�n pol�tica no es tanto manifestar las necesidades que existen (alcantarillado, viviendas sociales, urbanizaci�n de terrenos, etc) y dar respuestas a las mismas, sino conocer los valores de la sociedad a grandes rasgos con el fin de hacer una continua innovaci�n en las propuestas. El curso finaliz� con el an�lisis pr�ctico de las campa�as de marketing realizadas por el Atl�tico de Madrid en cada campa�a de captaci�n de socios y por el gabinete de George Bush para captar votos de la poblaci�n hispana en las ultimas elecciones presidenciales de EE.UU.